背后的故事
Lab-Training.com

加入我们,你将获得真正超越书本的东西——超越书本的体验

关于我们

Saurabh Arora博士著

在过去的15年里,我一直在标题合同对我们公司服务业务,我的团队已从30人超过500,夫妻与健康的流失率,我们看到在我们这个行业,我有了上百份访谈建立和维护一个强大的、高性能的团队。

我采访和雇佣了不同职业阶段的人,从刚刚进入这个行业的新手,到有几十年经验的资深专业人士。

对于新手来说,他们没有任何经验,这使得他们很难找到第一份工作,很难有一个好的开始,很难获得进一步发展事业所需的经验。

“找到一份工作并获得所需的经验,就像鸡和蛋的问题一样。”

每家公司,包括我的公司,都希望新员工从第一天起就富有成效。我们希望我们的团队成员尽快开始为组织的目标做出贡献。这就是为什么组织往往更愿意雇佣一个有经验的人,他知道需要做什么,并能从第一天就开始交付。

当我们经历正规教育的繁琐过程时,从学校到大学,从硕士到疯狂的人,比如我在攻读博士学位,我们被数以百万计的概念和事实轰炸,我们常常觉得,这些概念和事实与我们的现实生活无关。

我还是想知道为什么我们要学毕达哥拉斯定理或者微积分。然后突然间,我们找到了一份工作,工作要求我们使用一大堆我们十多年前可能已经学会的事实和概念。

与我雇佣的所有人互动,看着他们在职业和个人方面的成长,作为我团队的一部分,我意识到经验的真正含义。我坚信,没有经验的初学者和有经验的专业人士之间的唯一区别是能够使用我们所学到的东西,能够将我们从正规教育中所学到的所有基本概念应用到我们的日常工作和生活中。

如果我在学校里就知道,一旦我开始工作,我就要在分析实验室里,日复一日地,做正态和摩尔浓度的计算,这不是很好吗?我肯定我会更加注意,并且会记住它的心。好吧,这只是我想到的一个例子,在过去的几年里,我们被教导了成百上千的东西,但我们不知道如何在现实生活中使用它们。

为初学者提供独立工作所需的经验,组织已经采用了很长时间的一种方法,那就是提供入职培训。入职培训通常包括几个星期的培训。但并非所有组织都有结构化的入职培训计划,在大多数情况下,入职过程完全依赖于在职培训。

这个网站是基于我们认为科学家加入实验室的必要训练模块而开发的。它的目的是让科学家对实验室工作和所有相关的过程、系统和程序有一个全面的基本了解,我们需要能够理解、使用和应用,每天都是实验室的一员

传播这个词

small_c_popup.png

别被漏掉!

超过2万名科学家阅读我们的每周通讯!

Baidu